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少尉
 
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楼主 |
发表于 2010-10-22 15:20:59
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来自 福建龙岩来自: 福建龙岩
从工作上看,李总和我都是急性子。也许在面试时,我表现得期望值过高,他觉得我一上岗,广告就能大踏步前进,本来我也以为是这样。但实际发展叫人失望。K杂志第一年广告收入不足100万,我来半年时光,已经完成200万,不可谓进步不大,但李总和我都不满意。靠,两个追求完美的人在一起做事情,真累人啊。
杂志广告的发展是个慢活,是个精细活。首先,4A广告公司和大牌客户要观察新杂志一年,这是行规。他们不轻易投放的原因简单,看准杂志发展状况,万一新杂志在市场上没立住,损失广告费是小,影响品牌形象是大。这个漫长的观察期谁也难改变。
其次,4A广告公司投放杂志广告,都是每年10月份以后,开始做第二年计划,不大可能中途插进新的投放计划。道理简单,杂志广告一般是品牌形象广告,版面连个电话都没有,投放时机容易控制,而报纸广告是促销广告,投放时机相对灵活。唉,难道叫我等上这该死的第一年观察期?由此看,我的能力施展空间并不大。
从工作氛围看,走进杂志社后,我才知道这是个典型家族企业。李总侄子任发行总监,侄媳妇是财务总监,李总弟弟是广告副总监,好嘛,500平米办公室里,我快被他们一家人包围了。
我深知,杂志发展好坏,首先是编辑,其次是发行,最后才是广告。而编辑咱不懂财经,说不出个道道来。好,那从发行下手,落实整改策略,不料却触犯了老板侄子的利益和面子,也遭到侄媳妇的白眼。落实广告提成制度,更触犯了老板弟弟的权利和利益,总之,我工作开展艰难,干得不痛快。半年后,我似乎已经预计到未来三年的发展状况了,我有能力兑现自己的广告承诺,但财经编辑咱不懂,这跟当初拿不到报纸编辑权一样,而且周围人全是老板亲戚,很难施展拳脚。这时的我,知道自己的媒体梦想彻底破灭了。我擅长的是媒体整合经营,需要掌控编辑、发行和广告三合一的管理权,但在中国,无论是国营媒体,还是私人媒体,都不能给我提供这片天地。
如果继续留在K杂志,我将成为现代城里一个白领,北京城里一个中产,那我的创业梦想如何实现?不行,我要改变这一切。要不年薪百万,要么跟高人学到真本事,学到本事后再次创业,二者必选其一。显然,K杂志不能满足我的期待。
简而言之,在事业上,我和李总,和K杂志是个美丽误会,我为K杂志带去了发展思路、广告资源和业绩提升,K杂志给了我金钱,包括感情在内,我们两不相欠。直到今天,我认为李总还是我的朋友,过节时还有电话互致问候,这,已经足够了。感谢李总,在我前途一片渺茫时,给我一个宝贵的工作机会,在此,深表感谢,这点我永远铭刻在心。
媒体梦想虽然破灭了,但我不能停下脚步,我要找到一片适合我的发展空间。半年业绩比去年一年业绩高一倍,这是咱脑子换来的,不是等机会等来的。说个我策划的细节。刚进报社,一问广告团队:“你们平时去见客户,都带什么资料去?”
“一般就是一本杂志,一份刊例报价。”听完,晕倒。
靠,就凭这两杆破抢,也敢出去抢广告?也太欺负客户的无知了吧。真佩服这帮人的胆大行为。
在最短的时间内,我熟悉了财经杂志的运作规律和特点,还是那句话,咱脑子有时候真不白给,很快,我想了一计。当我对李总说完我想法后,他很是兴奋。通过和财经编辑们聊天,我了解几个有用信息。我们手里有全部上市公司、所有投资机构、银行和监管机构的详细资料,包括法人代表、总裁和董事会秘书的名单和联络方式以及公司地址。于是,我叫人整理出这份资料,精装成册。好嘛,近两万人的顶级金融队伍,足足打印有300多页。我告诉业务员,这份资料包涵中国所有金融领域的主流人物,全是最顶级的,他们每期都看我们杂志,这是发行部提供的邮寄名录表。 |
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